財マネジメント

ALL.Cにとって一番大切なものは「人財」だと考えております。
この考えは未来においても決して変わることのない普遍的な考えです。
当社では、物流事業における人材の採用・定着・育成の重要性を強く認識し、
企業成長における最優先課題として、その充実に努めてまいります。

人財育成

  • 100人100通りのキャリアパスを提供

    役職を得る、あるいは昇進するといった画一的なキャリアパスにとらわれず、その人材に適したキャリア形成について、本人と会社双方がしっかり話し合い、方向性を決めています。

  • 「適材適所」を考えた人員配置

    一見すると退屈で地味な作業に見えても、それを得意とする人材は少なくありません。当社には様々な能力や適性を必要とする現場が豊富に揃っているため、「真の適材適所」を実現できます。

  • キャリアアップの全面サポート

    リーダーとしてのスキルを身につけたい、あるいは物流現場で欠かせないフォークリフトの免許の取得を目指したいといった本人の希望があれば、修得にかかる費用を含めて、いつでも全面的にサポートする体制が確立しています。

  • 適正な評価システムを用意

    在籍年数や年齢といった年功序列型の評価システムではなく、実績や成果面を適正に評価し、給与と連動させる独自の評価制度を運用しています。

サポート体制

  • 部署間横断で三位一体のサポート体制

    採用担当者・管理部門・現場マネジメント担当者が三位一体となって社員をサポートしています。メンタル面にも十分な配慮を行うなど、メンバーが働きやすさを感じながら、長く活躍できるよう万全の体制を整えております。

  • メンバー専用の相談窓口を設置

    上長や同僚に相談しにくい不安や悩みに関しては、メンバー専用相談窓口を設けることで、その受け皿になっています。匿名でのメールが可能で、言いづらいことも気軽に相談できる環境を整えています。

働きやすい環境づくり

  • 清潔な職場環境をスタンダードに

    物流現場のイメージを変えるよう、様々な取り組みを行っております。カフェと見間違えるよう休憩スペースを設けている物流センターもあります。

  • 福利厚生の充実

    社宅の完備や、資格取得費用の全額負担、家族手当や職能手当などの諸手当など、社員のモチベーション向上につながる福利厚生制度を充実させています。